Запросить расчёт
Ваши кладовщики 40% времени ищут товар

WMS это
убирает
ТСД, адресное хранение, задания.
Кладовщик не думает — система ведёт.

Не «сверху на 1С УТ». Полноценная WMS на платформе 1С 8.3 с ТСД, зонами, маршрутами.

Новый сотрудник — за 30 минут к работе. Опытный кладовщик — без бумажных накладных и беготни по складу. Начальник смены — видит всё на одном экране.

Посмотреть как это работает День без WMS vs день с WMS — ниже на странице
ТСД · Иванов А.С. 14:32
ЗАДАНИЕ № 1044
Сборка · Confectum Mini 30 г
Шаг 3 из 7Перейти в зону ЗонаА-04-3 АртикулConfectum Mini 30 г · 24 шт ПартияFIFO: 2026-03-15
СЛЕДУЮЩИЕ В ОЧЕРЕДИ
· Стул Loft №22 · ТКН-чёрный · Б-08-1 · Шкаф-купе Прима 1800 · Ворота 4
[ Сканировать ]
Готово →
3 задания в очереди смена: 8 ч 12 мин
ТРИ ПРИНЦИПА BIZ ON WMS

Дороже корпоративных систем мы не будем.
Сложнее бытовой техники — тоже.

Не «большая корпоративная коробка», не «сканер ТСД». Серьёзная WMS, но по цене и в освоении — сравнима с апгрейдом 1С, а не с корпоративным IT-проектом.

01 ДОСТУПНО

В разы дешевле корпоративных систем

Цены AXELOT и Solvo начинаются от 4–5 млн ₽ и уходят за 30 млн. Мы — от 1,5 млн ₽ за полный проект под ключ.

3–12 мес
окупаемость на реальных проектах
02 ПРОСТО

Освоит любой кладовщик за 2 часа

Без курсов, сертификатов и «администраторов системы». Кладовщик берёт ТСД, видит задание, выполняет. Никакого «образования по WMS» не требуется.

2 часа
обучение новичка с ТСД
03 АВТОНОМНО

Система сама принимает решения

Куда положить паллет, какой заказ собирать первым, в какие ворота отгружать. Не нужен IT-штат и «ответственный за WMS» — всё считает сама.

0 чел.
штатного IT под систему
Один день · два склада

Что меняется в рабочем дне
после внедрения WMS

Один и тот же поток: 80 заказов, 12 кладовщиков, приёмка, отбор, инвентаризация. Слева — как сейчас. Справа — после WMS.

Без WMS Понедельник
07:30
Приёмка фуры
Кладовщик с накладной, сверяет руками. Расхождения — записывает в блокнот.
09:00
Раскладка по местам
«А ставим куда?» — старший показывает пальцем. Новички теряют товар.
11:00
Отбор первых заказов
Накладная на руки, идёт искать. 40% времени — поиск, ходьба, ожидание.
14:00
Пересорт
Отправили Multicolor вместо Mini. Звонок от клиента, возврат, повторная отправка.
19:00
Половина заказов
Остальное — после ужина. Старший остаётся ставить задачи.
03:00
Закрытие смены
Все валятся с ног. Завтра — то же самое. Кладовщики уходят через 2 месяца.
С WMS BIZ ON Понедельник
07:30
Приёмка фуры
ТСД сканирует штрихкод. Система сама сверяет с накладной, расхождения подсвечены красным.
08:30
Автоматическая раскладка
ТСД говорит: «Эту партию в зону Б-12, ту в А-04». Новичок справляется без старшего.
09:00
Отбор по волнам
Система собирает заказы в оптимальный маршрут. Один проход — 10 заказов.
14:00
Двойной контроль
Перед закрытием паллеты — повторное сканирование. Пересорт физически невозможен.
17:00
Все заказы собраны
Начальник смены видит на одном экране: 80 из 80, простоев нет, переработок нет.
19:00
Закрытие смены
Уходят по графику. Кладовщики работают годами. Это и есть бизнес-результат.
Время на отбор одного заказа: ~25 минут ~7 минут
Обучение нового сотрудника: 1 месяц с наставником 30 минут с ТСД
Закрытие смены: 23:00–03:00 19:00 ровно
Анатомия системы

Три кита WMS:
ТСД, зоны, задания

Никакой магии. WMS — это правильное распределение информации между людьми и устройствами. Кладовщик не помнит, где что лежит. Помнит — система. Кладовщик не думает, что делать дальше. Решает — система. Это и всё.

01
Адресное хранение
Каждое место на складе имеет адрес: А-04-3 — стеллаж А, секция 04, полка 3. Каждый товар привязан к адресу при поступлении. Найти товар = посмотреть в системе.
· Топология склада: зоны, проходы, ячейки
· Динамическая или фиксированная адресация
· Учёт грузовместимости каждой ячейки
· Зоны быстрого отбора (хит-парад товаров)
02
ТСД — терминал в руке
У каждого кладовщика — терминал сбора данных. Сканер штрихкодов + экран + интернет. Все задания — на экране. Все действия — через сканирование.
· Работа на любом Android-ТСД (Honeywell, Zebra, Atol)
· Офлайн-режим: смена работает без интернета
· Голосовые задания (опция) для крупных складов
· Подтверждение каждого шага сканированием
03
Задания и маршруты
Система сама раздаёт работу. Кладовщик не выбирает «что делать» — он получает следующее задание. Волновая сборка, оптимальные маршруты, FIFO.
· Автоматическая постановка заданий по приоритету
· Маршрутизация: минимум шагов на отбор
· Волновая сборка: один кладовщик собирает 10 заказов за проход
· Двойной контроль перед закрытием паллеты
Что ещё в комплекте
Приёмка — сверка с накладной, обнаружение пересорта на въезде
Инвентаризация — без остановки склада, по графику
Подпитка — система сама зовёт кладовщика пополнить ячейку отбора
Отгрузка — формирование маршрутных листов, контроль ворот
Возвраты — приём, проверка, обратное размещение
Партионный учёт — FIFO, FEFO, серии, даты
Мультиорг — несколько юрлиц в одной WMS
Интеграции — 1С КА/УТ/ERP, маркетплейсы, ЭДО
Что входит

Полный складской контур

ДИСПЕТЧЕР

Рабочее место в реальном времени

Все накладные, активные задания, сотрудники, время выполнения — на одном экране.

Confectum 10 сотрудников онлайн 4 ТСД
ПРИЁМКА

2 режима приёмки

«Без основания» — по факту. «С основанием» — по листам передачи с производства, двойной контроль.

РАЗМЕЩЕНИЕ

Авто-алгоритм

Слева-направо, снизу-вверх, ближе к воротам отгрузки. Учёт веса палеты на пролёт.

ОТБОР

Палетный + штучный

Одновременная работа речтрака и наборщика. Двойная отгрузка в одной накладной.

ПОДПИТКА

Спуск с верхних ярусов

Автоматические задания на спуск товара под штучный отбор. Без ручного управления.

ОТГРУЗКА

Балансировка ворот

При равных приоритетах задания идут туда, где зона менее наполнена. Минимум простоев.

КОНТРОЛЬ

Гибкие правила ворот

Сканирование штучно, палетой, либо ручной ввод. Можно запретить ручной ввод полностью.

ИНВЕНТАРИЗАЦИЯ

На лету и плановая

Без остановки работы склада. Локальные инвентаризации зон или сплошные на весь склад.

ОБМЕН

Связка с 1С КА в реальном времени

Номенклатура, накладные, остатки. Одновременная работа с 2 базами 1С КА.

Внедрение

Что будет с вашим коллективом
в первые 90 дней

WMS — не «волшебная кнопка». Это переход на новые рабочие процессы. Главное не сломать рабочий ритм и довести каждого кладовщика до уверенности. Ниже — как это происходит на самом деле, без рекламы.

Дни 1–14

Аудит и топология

Наш инженер 2–3 дня на складе. Замеряет ячейки, считает потоки, общается с кладовщиками. На выходе — карта склада с адресацией и план зонирования.

Кто: 1 инженер BIZ ON + начальник склада
Что от вас: доступ к складу, 2 часа интервью с кладовщиками
Дни 15–45

Установка и адресация

Развешиваем таблички адресации. Настраиваем 1С под вашу топологию. Закупаем и настраиваем ТСД. Импортируем номенклатуру. Параллельно склад работает в старом режиме — ничего не ломаем.

Кто: 2 инженера BIZ ON + ваш 1С-программист (если есть)
Что от вас: разрешение клеить таблички, площадка для ТСД
Дни 46–60

Обучение кладовщиков

Не «семинар на 4 часа». Каждый кладовщик в течение 30 минут получает ТСД, наш инженер показывает одно задание. Дальше человек работает сам. Если непонятно — поднимает руку, подходим, объясняем.

Длительность обучения одного: 30 минут с ТСД в руках
До уверенной работы: 1–2 смены
Сопротивление: 1–2 человека из 30, увольняются 1 из 30
Дни 61–75

Параллельный режим

Половина склада в WMS, половина по-старому. Сравниваем результат, докручиваем настройки. Это самая нервная фаза — на этом этапе видны все косяки топологии и процессов.

Кто: 1 инженер BIZ ON постоянно на связи
Риск: начальник склада устаёт от двух систем — это нормально, проходит за неделю
Дни 76–90

Полный переход

Старая система выключается. Весь склад — только WMS. Первые 2 недели наш инженер в чате 24/7, приезжаем по запросу. Дальше — обычная поддержка по договору.

Бумажные накладные: 0
Новые сотрудники после: работают с первого дня без наставника
Честно про сложности
  • Старшие кладовщики — будут сопротивляться. «Я и так помню, где что лежит, зачем мне ваш сканер». Решение — показать их же ошибки за неделю и дать им роль наставника новичков.
  • Бухгалтерия — будет требовать бумажные накладные. Решение — оставить печать накладной как опцию на первые 3 месяца, потом сами откажутся.
  • IT-отдел — испугается «ещё одна 1С». Решение — наша WMS работает в той же базе 1С, не плодим инстансы.
  • Топ-менеджмент — захочет «дашборд для гендира». Делаем за отдельные деньги после стабилизации основного процесса.
РЕАЛЬНЫЙ ПЛАН · ПРОЕКТ КИТКАР · 6 МЕС.

6 этапов · 24 недели.
От аудита до 100% склада.

Стоимость аудита вычитается из проекта, если идём дальше

Песочница работает уже на 3-м этапе — за 2 месяца до полного запуска.
Не ждём финального деплоя через год чтобы что-то увидеть. Реальный план из проекта Kitkar — 6 этапов по 4 недели.

  • 01 Подготовка к запуску системы 27.04 – 22.05 · 4 нед
  • 02 Тестовый контур и перенос данных 25.05 – 19.06 · 4 нед
  • 03 Песочница без учёта остатков 22.06 – 17.07 · 4 нед
  • 04 Песочница: полный цикл 20.07 – 14.08 · 4 нед
  • 05 Учёт остатков · этап 1 17.08 – 11.09 · 4 нед
  • 06 Учёт остатков · этап 2 (финал) 14.09 – 09.10 · 4 нед
  • Запросить аудит
01
27.04 – 22.05 · 4 нед

Подготовка к запуску системы

Аудит ваших процессов на месте, фиксация «как есть», проектирование «как будет», подготовка инфраструктуры под старт.

  • Интервью с ЛПР, кладовщиками, IT
  • Замеры объёмов и времени по операциям
  • Топология зон + нумерация ячеек
  • План данных и обменов с 1С
Артефакт этапа Документ «Как есть» + смета проекта
02
25.05 – 19.06 · 4 нед

Тестовый контур и перенос данных

Развёрнут тестовый контур. Перенесли справочники, штрихкоды, остатки. Проверили обмен с вашей 1С.

  • Тестовый контур WMS на сервере 1С
  • Перенос НСИ и штрихкодирование
  • Настройка обмена с 1С КА/УТ
  • Закупка и настройка ТСД
Артефакт этапа Готовый стенд + готовая к старту команда
03
22.06 – 17.07 · 4 нед

Песочница без учёта остатков

Запускаем приёмку и размещение для нескольких SKU. Остальной товар идёт по-старому. Кладовщики привыкают к ТСД на простых операциях.

  • Приёмка + размещение 5-10 SKU через ТСД
  • Параллельный учёт в 1С КА
  • Ежедневный разбор ошибок
  • Снимаем стресс с персонала
Артефакт этапа Подтверждённая дисциплина приёмки
04
20.07 – 14.08 · 4 нед

Песочница: полный цикл

Те же SKU проходят полный цикл: приём → размещение → отбор → контроль → отгрузка. Все 5 шагов через WMS.

  • Сборка заданий и отбор по маршруту
  • Контроль на воротах перед отгрузкой
  • Балансировка ворот по загрузке
  • Двойной контроль = ноль пересорта
Артефакт этапа Подтверждённый полный цикл WMS
05
17.08 – 11.09 · 4 нед

Учёт остатков · этап 1

Подключаем основную часть остатков склада. Расширяем SKU-номенклатуру в WMS. Часть склада уже работает «по-новому».

  • Перенос остатков в WMS-учёт
  • Подключение основной зоны хранения
  • Обучение второй смены
  • Замер первых KPI
Артефакт этапа 50–70% склада на WMS-учёте
06
14.09 – 09.10 · 4 нед

Учёт остатков · этап 2 (финал)

Финальная зона. Все остатки и все операции на WMS. Замер ROI «было/стало» по тем же метрикам, что снимали на этапе 01.

  • Подключение всех оставшихся зон
  • Подключение 2-й организации (если ГК)
  • Замер ROI: часы, ошибки, переработки
  • Документированный кейс в копилку
Артефакт этапа 100% склада + подтверждённый ROI
Готовы начать?

Платный аудит
от 100 тыс ₽

По итогу — документ «как есть» и точная смета на ваш склад. За 2-4 недели в ваших цехах.

Стоимость аудита вычитается из проекта, если идём дальше
Запросить аудит
или напишите на info@bizon.bz
ЧАСТЫЕ ВОПРОСЫ

FAQ

Мы на своей доработанной 1С — сможете интегрироваться?

+
В большинстве случаев — да. «Своя 1С» для нас не проблема, это обычная ситуация. Вопрос не «можно ли вообще», а какой объём адаптации потребуется. Сначала смотрим вашу базу, оцениваем доработки, потом называем стоимость. Это и есть смысл платного аудита.

Можно ли внедрить без ТСД?

+
Полноценно — нет. ТСД — это рабочий инструмент исполнителя на складе, и без него не обеспечить нормальную дисциплину операций и корректный контроль факта. Контроль отгрузки у нас всегда идёт через ТСД. Отдельные задачи (например, отбор) могут запускаться по печатным чекам, но рабочий контур склада без ТСД мы не рассматриваем как полноценное внедрение.

Сколько длится обучение персонала?

+
Обучение не сводится к одной фиксированной цифре — оно встроено в этапы внедрения. На каждом этапе обучаются те сотрудники и те процессы, которые запускаются в данный момент: приёмка, размещение, отбор, контроль отгрузки. Это не «показали кнопку — и всё», а сопровождение в процессе работы.

Что будет, если обмен с 1С КА упадёт?

+
Склад не встаёт автоматически. По данным, которые уже в WMS, можно продолжать работать. Ограничение касается новых данных — они могут не поступать или не возвращаться обратно до восстановления обмена. В проекте мы настраиваем логику синхронизации и обработки таких сбоев под вашу инфраструктуру.

Поддерживаете ли несколько складов и зон?

+
Да. Несколько складов, зоны внутри склада, разные типы мест хранения, разные правила по участкам. Это важно когда у вас основной склад, отдельные зоны отбора, транзитные участки, производственные склады, склады полуфабрикатов или несколько площадок в рамках одного бизнеса.

Сопровождаете ли после запуска?

+
Да, сопровождение — отдельный этап проекта. После старта всегда нужны корректировки, обучение новых сотрудников, развитие процессов, закрепление дисциплины на местах. Запуск у нас — не финальная точка, а переход к следующей фазе работы.

А если у нас бюджет меньше 1,5 млн?

+
Тогда мы — не ваш вариант. Мы делаем серьёзную WMS-систему, и за 500 тысяч её не запустить. Если у вас склад до 500 м² и десяток SKU — вам хватит простого сканера ТСД, без полноценной WMS. Если бюджет позволяет 1,5+ млн — приглашаем на аудит.
Запросить демо

Покажем, как WMS работает
на складе вашего типа

Менеджер свяжется в течение рабочего дня. Обсудим ваш тип склада, типы операций, готовность коллектива к переходу.

Телефон
Email
info@bizon.bz
+ Добавить детали (опционально, ускорит ответ)

3 поля — 30 секунд. Нажимая, соглашаетесь на обработку персональных данных.

Запросить расчёт